クスリのアオキHD、食品の売上構成比が5割に迫る／進むドラッグストアの食品スーパー化／22年11月中間期決算

クスリのアオキホールディングス（白山市）が2022年12月28日に発表した22年11月中間期の決算短信によると、ジャンルごとの売上構成比は食品を示す「フード」が全体の43.7％（前年同期41.8％）となり、5割超えが見えてきた。

フード以外は低下傾向

10年前の2012年11月中間期の売上構成比と比較してみる（当時は現在でいう「ライフ」「フード」を合わせて「ライフ」と称していた）。

フードを除く「ライフ」の構成比は低下傾向にあることから、10年前時点でフードの構成比は30％前後だったと見込まれる。こうして見ると、フード以外は軒並み構成比が下がっており、ドラッグストアの食品スーパー化が進んでいることが分かる。

ドラッグストアの売り上げの半分が食品に由来するとなると、例えば、経済産業省による業種ごとの売上高まとめでは「スーパー」「ドラッグストア」を別々の市場区分ではなく、同じ業種として扱う必要も出てきているのかも知れない。

22年11月中間期の決算は増収増益で、経常、純利益は大幅に増えた。順調にいけば通期で過去最高益を狙えるが、その内容を見ると、一過性の利益によるところも大きい。

単位は百万円

上の表のように、通期計画に対する中間期時点の進捗率は経常利益が70.3％、純利益が73.3％の水準で、計画達成は確実とみられる。上期の各利益は過去最高実績と比べても進捗率は50％を超えている。

22年11月中間期の決算の中身を見ると、店舗数は前年同期比11.1％増の867店になる中、売上高は14.3％増なので、1店当たりの売上高の改善ぶりは店舗の増加ペースを上回っている。

大きく増えた経常、純利益は「補助金収入」によって底上げされている面がある。営業外収益は前年同期から27億円も増えているのだが、これは主に補助金収入が200万円から26億8,600万円に増えたことによる。

この補助金収入が前年同期並みだったと仮定すると、この中間期の業績は前年同期比で1～2割程度の増益となり、通期計画に対する進捗率は50％ちょっとに落ち着く。

それでも決して悪いわけではないが、過去最高益に達するかどうかは微妙なところ。投資家にとっては、この辺りをどう評価するかがポイントになりそうだ。